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【经营管理】“引、降、提”促备件材料吨钢消耗实现新突破
发布日期:2019-07-15    作者:来婧    
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2019年上半年,供销部备件材料采购坚持以 “外创采购渠道,内挖降本潜力”为导向,从引进新供应商、加大谈判和集采力度、定期技术服务等关键“部位”入手,上半年备件材料吨钢消耗较目标低0.3/吨,顺利完成上半年任务目标。

探索供应渠道,引进新供方。长期以来,公司备件材料采购渠道单一,缺乏竞争,导致议价能力受限,采购价格高,谈判难度大。2019年上半年,为缓解这一紧张局面,采购员积极走访上海、江苏、青岛、湖北、石家庄等厂家,充分对相关供应商的生产能力、资质等进行严格筛选,并对产品的型号、参数、付款方式等进行沟通,在拓宽采购渠道、引进新供应商的前提下,充分保证产品质量。截至6月底备件、材料引进新供方36家。

丰富采购模式,降低采购价格。为深入挖潜备件材料降本潜力,采购员一方面加大公开招标力度,吸引更多的供应商参与竞价。同时,还加强谈判力度,通过将历史采购价、网上价格以及供应商报价三方面相结合,最大限度地降低采购成本;另一方面采购员加强与生产一线的沟通和交流,对常规的日常消耗品实行集中采购模式,打破了传统采购模式的弊端,进一步降低了采购成本。截至6月底,备件、材料降低采购成本731. 29万元。

定期技术服务,提升设备使用寿命。为延长设备使用寿命,2019年,采购员积极与供应商和生产使用单位沟通,对有质量异议的产品,采购员全程跟踪,做到“有异议、必回复”,及时、快速地处理每一件质量异议。同时,采购员还邀请炼钢、轧钢等关键设备供应厂家对设备备件的使用维护进行技术指导,不断提升岗位人员的技能水平,延长设备使用寿命,为降低备件材料吨钢消耗奠定了坚实的基础。供销部  来婧